Introduction : L’évolution des systèmes d’information face à l’IA
La transformation digitale, déjà en marche depuis plusieurs années, prend aujourd’hui une nouvelle dimension avec l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) et bientôt des agents dans les systèmes d’information des entreprises. Plus de 90% des dirigeants perçoivent une opportunité quand 68% craignent d’être dépassés par leurs concurrents. En effet, l’IA générative pourrait augmenter le PIB mondial de 20% d’ici 2030. Cette évolution ne se limite plus à la simple numérisation des processus, mais englobe désormais une réinvention complète de la manière dont les organisations interagissent avec leurs données, leurs clients et leurs collaborateurs.
L’IA s’impose comme un élément fondamental dans la refonte des processus métier et la prise de décision stratégique. Son importance croissante se manifeste à travers son impact sur la productivité, l’efficacité opérationnelle et la capacité d’innovation. En 2025, les entreprises qui auront su intégrer intelligemment l’IA dans leurs systèmes d’information seront mieux positionnées pour répondre aux défis d’un marché en constante évolution. Alors par où commencer ? Et quelle démarche d’entreprise mettre en place ? Il est important de tout de même bien évaluer le coût du partenaire LLM que vous choisirez (Copilot, Joule, Einstein, Mistral IA, Azure Open AI, etc…) versus le ROI métier que vous souhaitez obtenir. L’IA est clairement une nécessité pour rester compétitif et agile dans un environnement économique de plus en plus complexe et dynamique.
L’IA transforme les systèmes d’information : découvrez les innovations qui changent la donne
Le paysage des solutions IA intégrées aux systèmes d’information est en pleine effervescence, avec des acteurs majeurs qui redéfinissent les standards de l’industrie. Microsoft Copilot, intégré aux suites Dynamics 365 & Microsoft 365, utilise l’IA conversationnelle pour améliorer l’analyse prédictive des comportements clients. Il offre des fonctionnalités avancées pour la gestion de projet, la finance et la supply chain, permettant aux utilisateurs de bénéficier d’insights précieux et d’automatiser des tâches complexes.
SAP, de son côté, a récemment introduit Joule, un copilote d’IA générative qui automatise les tâches répétitives et fournit des recommandations basées sur l’analyse de données internes et externes intégrées à la suite SAP Business Data Cloud. Joule s’intègre parfaitement dans l’écosystème SAP, notamment avec S/4HANA, pour offrir une expérience utilisateur fluide et des capacités d’analyse avancées.
Salesforce, pionnier de l’IA dans le CRM, a fait évoluer sa solution Einstein pour inclure Einstein GPT, la première IA générative pour CRM. Cette solution permet de générer des contenus personnalisés, d’améliorer l’analyse des données clients et d’automatiser les processus de vente et de service client.
D’ici 2025, l’impact de l’IA sur les systèmes ERP et CRM sera un réel accélérateur de business pour les métiers, redonnant du sens au quotidien à des missions plus stratégiques, mais encore faut-il prendre le train en marche rapidement pour identifier les cas d’usages concrets. Les algorithmes d’apprentissage automatique analyseront des millions de points de données pour identifier des patterns comportementaux, permettant aux entreprises d’anticiper les besoins des clients et d’optimiser leurs opérations. L’automatisation intelligente permettra de traiter jusqu’à 80% des demandes clients automatiquement grâce à des Agents dotés d’une intelligence conversationnelle avancée, libérant ainsi les équipes pour des tâches à plus forte valeur ajoutée. La personnalisation à grande échelle deviendra une réalité, avec l’IA générative créant des communications sur mesure et des propositions commerciales personnalisées, améliorant significativement l’engagement client et les taux de conversion.
L’avènement des agents IA, tels que Copilot, Joule et Einstein, marque le début d’une nouvelle ère d’assistants intelligents dans les systèmes d’information. Ces agents utilisent le traitement du langage naturel pour interagir de manière fluide avec les utilisateurs, simplifiant l’accès aux informations et l’exécution des tâches complexes. En combinant l’analyse de données en temps réel et des modèles prédictifs, ils aident les professionnels à prendre des décisions plus éclairées et plus rapides. Ces agents s’améliorent constamment en apprenant des interactions et des retours des utilisateurs, offrant ainsi une valeur croissante au fil du temps.
Demain, l’interaction entre l’homme et l’IA s’articulera autour d’une collaboration étroite visant à amplifier ses propres capacités cognitives et créatives. L’humain deviendra alors un « IAugmented worker ». L’Humain continuera d’apporter sa créativité, son intelligence émotionnelle et sa capacité à gérer des situations ambigües ou imprévues. Le DSI de Goldman Sachs prévoit d’ailleurs qu’en 2025, les entreprises commenceront à « employer » et former des Agents IA pour qu’ils fassent partie d’équipes hybrides. Cette synergie homme-machine soulève des questions fondamentales sur la gouvernance et l’éthique. Les utilisateurs attendent principalement de l’IA qu’elle améliore leurs performances, leur efficacité et leur fasse gagner du temps. Toutefois, cette relation doit être encadrée par une politique claire et des mesures de sécurité robustes pour éviter les dérives potentielles comme la diffusion d’informations erronées ou la manipulation des données. La formation des utilisateurs et leur sensibilisation aux enjeux éthiques restent essentielles pour garantir une utilisation responsable de ces technologies.
Les opportunités de l’IA : jusqu’où cela va accélérer le business ?
Une étude d’Opinionway réalisée en 2023 révèle que 63% des cadres et 48% des employés estiment gagner en productivité grâce à l’IA. L’IA offre également des insights basés sur l’analyse de grandes quantités de données et sur un historique qui permet de produirees. La personnalisation poussée des interactions avec les clients améliore l’expérience client et plus largement les résultats commerciaux. Enfin, l’adoption de l’IA encourage les employés à développer de nouvelles compétences, favorisant l’innovation et l’adaptabilité au sein de l’entreprise.
Cependant, ces opportunités s’accompagnent de risques qu’il convient de gérer. Une trop grande dépendance aux systèmes d’IA peut réduire la capacité des utilisateurs à travailler de manière autonome ou à résoudre des problèmes sans assistance. L’utilisation massive de données personnelles au travers de modèles d’IA peut perpétuer ou amplifier des biais existants, conduisant potentiellement à des décisions discriminatoires si elles ne sont pas correctement surveillées et corrigées. L’IA éthique et inclusive pose de vrais enjeux et défis pour les entreprises comme l’analysait BPI France récemment.
L’adoption des solutions d’IA peut aussi être freinée par la complexité des outils ou encore le temps d’éducation/prise en main d’une IA spécialisée fermée à un métier spécifique par exemple. Enfin, la nature « boîte noire » de certains modèles d’IA complexes peut limiter la confiance des utilisateurs, en particulier dans des secteurs sensibles comme la santé ou la finance.
Pour maximiser les opportunités et minimiser les risques, les entreprises doivent adopter des stratégies proactives. L’investissement dans la formation continue ou le lancement de POC en interne auprès des collaborateurs est crucial pour pousser à l’adoption et le lever les réticences. Une gouvernance robuste de l’IA, incluant des audits réguliers des modèles pour détecter et corriger les biais, est essentielle. Les systèmes d’IA doivent être conçus avec une approche centrée sur l’humain, augmentant les capacités humaines plutôt que de les remplacer. La transparence et la communication claire sur le fonctionnement et les limites des systèmes d’IA sont nécessaires pour instaurer la confiance des utilisateurs. Enfin, le développement et l’adhésion à des principes éthiques stricts dans l’utilisation de l’IA, avec une attention particulière à la protection de la vie privée et à l’équité, sont indispensables.
Conclusion : En naviguant habilement entre ces opportunités et ces risques, le rôle de l’humain ne sera pas simplement de « manipuler » l’IA, mais plutôt de former une symbiose intelligente avec elle. Comme le souligne Luc Julia, expert en IA, cette évolution représente « une révolution des usages » plutôt que technologique. L’avenir de l’IA s’oriente vers des solutions spécialisées comme les « Small Language Models » (SLM) répondant aux préoccupations écologiques et éthiques. Equilibrer l’euphorie des possibilités de l’IA avec une approche pragmatique et réfléchie, c’est ce que nous avons lancé avec quelques Clients partant pour réaliser des POC créateur de valeur autour de l’ERP, du CRM et de la DATA.
Source : Insight TVH Consulting, Etude Microsoft, Journal du Net
TVH Consulting
Partenaire de référénce des éditeurs Microsoft, SAP et Talend, le groupe TVH Consulting est intégrateur expert de solutions ERP, Data, BI, CRM et Cybersécurité avec plus de 400 collaborateurs qui s’engagent sur 100% de réussite des projets IT.
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